2025年是“十四五”規(guī)劃收官攻堅的關鍵節(jié)點，也是金庭鎮(zhèn)推動高質量發(fā)展、加快共同富裕的關鍵之年。全鎮(zhèn)深入貫徹習近平總書記“4+1”重要要求和省委“132”總體部署，緊扣紹興市委、嵊州市委關于建設產(chǎn)城人文融合共富示范市的決策部署，實干爭先、攻堅突破，各項事業(yè)成效顯著。嵊州桃形李入選2025年第一批全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品名錄，華堂村旅游驛站獲評“浙江省三級旅游驛站”；第二屆“春山會”櫻花節(jié)、“28咖啡”成為年度特色名片。相關經(jīng)驗獲省級及以上媒體報道4次，“學習強國”平臺刊發(fā)10次，兩篇報道先后登陸央視2套、13套，大幅提升金庭知名度與美譽度。

　　2025年，全鎮(zhèn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值達6.87億元，同比增長32.8%；規(guī)上工業(yè)增加值1.68億元，同比增長12.8%；限上批發(fā)業(yè)銷售額3.84億元，同比增長43.1%；固定資產(chǎn)投資1.04億元，同比增長4.67%，其中制造業(yè)投資0.34億元、建安投資0.74億元，經(jīng)濟運行態(tài)勢強勁。

強化政治引領。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習黨的二十大及二十屆歷次全會精神，嚴格落實“第一議題”制度，開展理論學習中心組學習、專題研討。依托“桃李大講堂”開展學習活動，組織年輕干部外出對標學習，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，以“學查改促”一體推進強化規(guī)矩意識。夯實基層基礎。深化片區(qū)黨建聯(lián)建，打造“CRT”“F4+”等黨建共同體，孵化28咖啡、彤鳳園等共富工坊，承辦全市職工書法大賽。加強“兩個覆蓋”，新建非公企業(yè)聯(lián)建黨支部，創(chuàng)建嵊情驛站等。淬煉干部隊伍。在發(fā)展重點領域黨員、培育致富能手新農(nóng)人上持續(xù)發(fā)力，常態(tài)化儲備青年人才。深化 “桃李青年” 培養(yǎng)計劃，依托 “浙里興村治社” 平臺晾曬干部實績，高效推進鎮(zhèn)村兩級事項交辦上報，抓實干部日常督考工作。深入實施 “人才強鎮(zhèn)” 戰(zhàn)略，積極申報各級人才項目，常態(tài)化開展本土技能人才培訓，持續(xù)筑牢發(fā)展人才支撐。

工業(yè)建設穩(wěn)步推進。以“雙招雙引”為抓手，鎮(zhèn)主要領導多次外出招商，成功引進嵊州越鄉(xiāng)小吃、盛川科技等企業(yè)，越鄉(xiāng)小吃項目完成土地出讓，盛川科技實現(xiàn)投產(chǎn)創(chuàng)收。新增國家高新技術企業(yè)2家、省科技型中小企業(yè)3家，完成“小升規(guī)”1家；立成科技參評省“專精特新”中小企業(yè)，專致制冷新廠房竣工驗收，工業(yè)發(fā)展能級持續(xù)提升。農(nóng)業(yè)質效持續(xù)優(yōu)化。依托2.5萬畝桃形李資源，通過“生產(chǎn)+加工+科技+品牌”全產(chǎn)業(yè)鏈模式，實現(xiàn)銷售額突破4億元，吸納就業(yè)1.2萬余人，帶動農(nóng)民年增收2000萬元，成果獲《競跑者》刊發(fā)及紹興市領導批示。通過參與產(chǎn)業(yè)大會、舉辦擂臺賽、推廣采摘游和直播帶貨等，持續(xù)擴大嵊州桃形李品牌影響力。文旅融合破題見效。金庭幽谷觀花項目基本完工，“28咖啡森林公園”投入運營，以“夏品咖啡、冬享火鍋”模式成為網(wǎng)紅文旅地標。成功舉辦第二屆“春山會”，承辦嵊州市全域文旅休閑活動啟動儀式、全國名家書法展等活動，吸引游客超10萬人次。組織參與鄉(xiāng)村越劇聯(lián)賽，創(chuàng)排本土越歌，推動文旅與傳統(tǒng)文化深度融合。

桃形李

攻堅重點項目。S312北侖至嵊州公路金庭段政策處理全面完成，涉及農(nóng)戶已全部簽約騰空；金庭衛(wèi)生院異地新建項目完成主體驗收，投資千萬的和美鄉(xiāng)村二期工程基本完工，晉溪、東坑村示范型“四中心”建成投用。擦亮生態(tài)底色。嚴控秸稈焚燒和PM2.5濃度，開展“全域共美麗”攻堅行動，高龍村、金蘭村獲“紅旗村”稱號，鎮(zhèn)域環(huán)境持續(xù)改善。完善基礎設施。完成10座山塘水庫病險加固，建成兩條鄉(xiāng)村道路。甬金高速金庭互通三改路工程完成90%，移民安置地塊三通一平工程確定施工單位；17個單村供水站完成政策處理和管網(wǎng)延伸，14個實現(xiàn)集中供水，群眾生產(chǎn)生活條件持續(xù)優(yōu)化。

民生保障堅實有力。規(guī)范鎮(zhèn)村便民服務，全年辦件超9000余件；新評定低邊戶、低保戶、殘疾人等困難群體，精準兜牢民生底線。落實計生扶助政策，充分發(fā)揮群團組織作用，推動紅十字、慈善及民族宗教、退役軍人等工作有序開展。民生工程落地見效。建成400畝高標準農(nóng)田，打造桃形李共富路。獲評嵊州市關心下一代先進集體，新增2家“愛心食堂”，基本實現(xiàn)“15分鐘養(yǎng)老服務圈”；推進華堂村橋梁、小柏村公共服務中心等“一事一議”項目。鄉(xiāng)風文明浸潤人心。依托文化禮堂、新時代文明實踐站開展各類活動60余場次，服務群眾超5000人次。創(chuàng)排本土越歌，深化移風易俗，破除陳規(guī)陋習，培育文明新風，鄉(xiāng)村文化內涵不斷豐富。

村晚

矛盾化解高效推進。常態(tài)化排查化解矛盾，處理“民呼我為”。開展平安宣傳活動，發(fā)放資料3萬余份，覆蓋群眾2.5萬余人次，群眾安全意識顯著增強。安全生產(chǎn)常抓不懈。完善應急消防管理體系，定期召開專題會議，層層簽訂責任書；常態(tài)化指導企業(yè)排查整改安全隱患，從嚴整治煙花爆竹 “雙禁”、電動車違規(guī)停放等突出問題，深化 “141” 基層治理體系建設，全面做好轄區(qū)單位納管工作，常態(tài)化開展安全巡檢、抓實隱患整改，完成重大火災隱患單位專項整治，多頻次開展安全培訓，切實擴大安全宣傳教育覆蓋面。監(jiān)督執(zhí)紀從嚴從實。落實全面從嚴治黨主體責任，依托羲之家訓文化開展廉潔教育，創(chuàng)新清廉直播、紀法競賽等活動，營造濃厚清廉氛圍。

2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是高質量發(fā)展的關鍵一年。金庭鎮(zhèn)將因勢而謀、乘勢而上，聚焦高質量發(fā)展，以各項工作突破開創(chuàng)事業(yè)新局面。

精準招商強根基。堅持“大抓招商招大商”，推行領導帶頭招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，聚焦本土特色，招引一批優(yōu)質產(chǎn)業(yè)項目，補齊產(chǎn)業(yè)短板。攻堅項目促落地。緊扣“產(chǎn)業(yè)項目化、項目責任化”要求，緊盯在建、擬建項目清單，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，推動新茶飲及桃形李果汁生產(chǎn)線、越鄉(xiāng)小吃等項目早日投產(chǎn)達效。擴容平臺提能級。優(yōu)化服務留企業(yè)。強化“留商即招商”理念，派駐企服務員開展點對點服務，用活惠企政策，支持本土企業(yè)增資擴產(chǎn)、技改升級。

立成科技

筑牢糧食安全底線。嚴守2.3萬畝耕地紅線，制止耕地非農(nóng)化、非糧化，完成“多田套合”任務，全方位夯實糧食安全根基。提質文旅融合發(fā)展。加快華堂核心區(qū)建設，修繕老臺門、整治周嵒故居周邊環(huán)境；整合書圣文化、古村資源，招引專業(yè)團隊推進研學市場化運營，聯(lián)動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造四明山區(qū)域旅游帶，打通采摘環(huán)線，打響四季休閑品牌，加強網(wǎng)紅打卡推廣。壯大村級集體經(jīng)濟。通過土地流轉、抱團聯(lián)建、盤活資產(chǎn)、培育共富工坊等方式，推動集體經(jīng)濟提質增效。做強桃形李特色產(chǎn)業(yè)。開展種植普查，建設現(xiàn)代化示范區(qū)，推動品種改良與標準種植；延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展深加工和冷鏈物流，開發(fā)衍生產(chǎn)品；拓寬銷售渠道，提升“嵊州桃形李16.8”品牌影響力，完善政策性保險，推進林間路網(wǎng)建設和機械化設施推廣。

樂在一起春日賞花系列活動

升級基礎設施。推動2026年綠色和美工程竣工驗收，開展水利設施和山塘水庫修繕，提升防汛抗旱能力。全力保障S312公路、甬金高速擴容等重大交通項目施工，推動金庭互通早日通車。整治全域環(huán)境。聚焦垃圾分類、村容美化、污水治理，健全長效管護機制，持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境。守護生態(tài)底色。嚴守生態(tài)質量底線，推進山水林田湖草沙一體化治理，抓好秸稈禁燒和農(nóng)業(yè)廢棄物利用，打贏藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。

強化民生保障。完成年度民生實事項目，動態(tài)管理低保對象，推進養(yǎng)老、醫(yī)療保險提標擴面，擴大養(yǎng)老托育供給，深化適老化改造，精準開展助殘救孤濟困優(yōu)撫工作。優(yōu)化公共服務。實施公共服務“七優(yōu)享”工程，完善“愛心食堂”建設，提升“15分鐘養(yǎng)老服務圈”品質，推動新衛(wèi)生院上半年搬遷投用。繁榮文體事業(yè)。優(yōu)化文化禮堂設施，常態(tài)化開展文化惠民活動，舉辦“村晚”“村歌”等群眾活動，滿足群眾精神文化需求。

提升平安建設水平。健全風險閉環(huán)管控機制，排查治理重點領域安全隱患，常態(tài)化開展掃黑除惡、禁毒反邪教宣傳，嚴厲打擊電信詐騙，保障社會大局穩(wěn)定。創(chuàng)新基層治理模式。踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，迭代“141”治理體系，統(tǒng)籌網(wǎng)格員、志愿者力量，完善矛盾糾紛多元化解機制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處置。強化風險防控能力。樹牢底線思維，統(tǒng)籌傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)風險防控，開展矛盾化解專項治理，提升源頭處置和閉環(huán)管控能力，堅決守住安全底線。