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三方協(xié)同·剡鄰?fù)蘑?| 近300萬(wàn)元分紅回饋業(yè)主!這個(gè)小區(qū)業(yè)委會(huì)亮出“幸福賬本”

轉(zhuǎn)載 張金蘭2026/02/07 08:35:38 發(fā)布 IP屬地:未知 來(lái)源:越鄉(xiāng)先鋒 作者: 3065 閱讀 0 評(píng)論 34 點(diǎn)贊

編者按

為進(jìn)一步樹(shù)牢“大抓基層”鮮明導(dǎo)向,嵊州市以實(shí)施“全域黨建提標(biāo)年”活動(dòng)為載體,不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)城市基層治理,加快推動(dòng)構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)治理新格局。越鄉(xiāng)先鋒現(xiàn)推出“三方協(xié)同·剡鄰?fù)摹睂?,定期展示各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在挖掘城市基層治理和深化黨建引領(lǐng)三方協(xié)同共治方面的有益探索和成功案例,通過(guò)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新工作做法,示范帶動(dòng)城市治理現(xiàn)代化水平有效提升。



提起小區(qū)業(yè)委會(huì),不少居民常會(huì)覺(jué)得“形同虛設(shè)”“沒(méi)啥作為”,但在嵊州市三江街道新越社區(qū)的中大剡溪花園小區(qū),業(yè)委會(huì)卻成了大家交口稱贊的“當(dāng)家人”。

圖為中大剡溪花園小區(qū)


這里不僅管賬透明,把每一分錢(qián)都攤在陽(yáng)光下,更連續(xù)多年給業(yè)主發(fā)“紅包”——累計(jì)近300萬(wàn)元公共收益,都實(shí)實(shí)在在回饋給了業(yè)主。

圖為中大剡溪花園小區(qū)一角


小區(qū)西北面135個(gè)車(chē)位曾長(zhǎng)期被外來(lái)車(chē)輛占用,業(yè)委會(huì)在收回經(jīng)營(yíng)權(quán)后,于2020年5月起推行“業(yè)主優(yōu)先、收益歸民”的停車(chē)管理模式,停車(chē)費(fèi)收入在扣除必要開(kāi)支后全部歸全體業(yè)主所有。此外,小區(qū)內(nèi)28個(gè)車(chē)位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),每年額外為小區(qū)增收6萬(wàn)元?!皹I(yè)主車(chē)位優(yōu)先用,掙的收入一起分”。這條規(guī)矩一出,業(yè)主們心里踏實(shí)了,小區(qū)停車(chē)秩序也明顯好轉(zhuǎn)。

圖為小區(qū)停車(chē)場(chǎng)規(guī)范管理


小區(qū)能“生錢(qián)”的地方其實(shí)不少,電梯燈箱廣告、活動(dòng)場(chǎng)地租金、商鋪招租……這些看似零散的收益,業(yè)委會(huì)一筆一筆理清楚、管明白,把既有收益渠道管理得井井有條,確保每一筆收入都及時(shí)入賬。

賺了錢(qián),怎么花?業(yè)委會(huì)堅(jiān)持“該花則花、能省則省”,每筆錢(qián)都要見(jiàn)實(shí)效、得民心。近年來(lái)小區(qū)完成的“雪亮工程”、直供水改造、排煙風(fēng)管改造三項(xiàng)大工程,都沒(méi)讓業(yè)主多花冤枉錢(qián)。其中,“雪亮工程”爭(zhēng)取到了公安系統(tǒng)50萬(wàn)元建設(shè)資金,直供水改造通過(guò)“業(yè)主自籌+政府補(bǔ)貼”方式解決了504戶高層業(yè)主的水質(zhì)問(wèn)題,排煙風(fēng)管改造更是因及時(shí)推進(jìn),免除了后期材料漲價(jià)帶來(lái)的百萬(wàn)元成本。業(yè)委會(huì)主任呂忠林表示:“三項(xiàng)工程花的每一分錢(qián)都曬在陽(yáng)光下,改到了居民心坎上。”

圖為小區(qū)公開(kāi)晾曬欄   

圖為小區(qū)黨組織參與議事

此外,小區(qū)建立了一套公開(kāi)透明的財(cái)務(wù)制度,所有重要決議結(jié)果和實(shí)施情況都能做到及時(shí)公開(kāi)。在維修工程上,遵循“可小修決不大修,可局部修決不整體修”的理念,所有項(xiàng)目均通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)進(jìn)行。對(duì)于5萬(wàn)元以上的支出,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主表決制度——如果超過(guò)三分之一業(yè)主不同意,項(xiàng)目堅(jiān)決不實(shí)施。這種讓業(yè)主充分參與決策的做法,真正實(shí)現(xiàn)了“花大家的錢(qián),大家說(shuō)了算”。

最讓業(yè)主感到溫暖的是,小區(qū)經(jīng)營(yíng)結(jié)余不是滯留在賬上,而是直接返還給業(yè)主。2018年起,三次累計(jì)近300萬(wàn)元的分紅,都以抵繳物業(yè)費(fèi)的形式直接兌現(xiàn)?!懊磕甓寄苌俳粠装賶K物業(yè)費(fèi),感覺(jué)小區(qū)就像自己的家,業(yè)委會(huì)就像自家的管家?!睒I(yè)主王阿姨的這番話,道出了很多居民的心聲。

圖為小區(qū)民情議事

圖為黨員中心戶在小區(qū)開(kāi)展服務(wù)

小區(qū)分紅帶來(lái)的不僅是實(shí)惠,更激發(fā)了群眾參與治理的熱情。不少小區(qū)內(nèi)黨員中心戶主動(dòng)帶頭,參與小區(qū)巡防、文明宣傳等志愿服務(wù),形成“治理惠及居民、居民反哺小區(qū)”的良性循環(huán)。中大剡溪花園小區(qū)的實(shí)踐表明,小區(qū)治理沒(méi)有秘訣,靠的就是“公開(kāi)、參與、共享”這六個(gè)字。賬本透明,業(yè)主才放心;業(yè)主參與,決策才科學(xué);共建共享,大家才團(tuán)結(jié)。如今這個(gè)有著十幾年時(shí)間的小區(qū),不僅監(jiān)控清晰了、水壓變穩(wěn)了、停車(chē)有序了,更重要的是——人心更齊了!


來(lái)源:越鄉(xiāng)先鋒

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